明晣办学思路 培育办学特色——学校召开办学特色培育工作推进会

为进一步明晰办学发展路径、凝练办学特色、夯实核心竞争力，助力学校高质量可持续发展，6月22日，成都银杏酒店管理学院召开办学特色培育工作推进会。学校理事会领导、校领导班子成员，各二级学院、各职能部门负责人参会，会议由校长夏明忠教授主持。

会议伊始，夏明忠校长结合当前高等教育发展态势与办学新形势展开部署。他指出，当下高等教育行业竞争日趋激烈，高校招生与发展压力持续攀升，打造专属办学特色、提升核心竞争力，是学校立足行业、长远发展的关键举措。学校前期已组织开展办学特色专题大论坛，本次推进会旨在前期研讨基础上，进一步统一全校思想、凝练办学亮点、细化落实举措，系统性推进学校办学特色培育、落地、成型，构建差异化、高质量办学发展格局。

会上，教学科研工作部部长熊斌围绕学校特色建设工作作专题汇报，解读《成都银杏酒店管理学院推改革、育特色基本情况》，全面阐释学校在五大特色领域的建设成果与推进举措，包括推进“专业+”改革、深耕银杏特色校园文化、打造文旅酒店优势专业集群、推进产教融合与理实一体化教学、开展办学品牌提档升级宣传等5项重点工作。

针对下一阶段特色培育工作，熊斌部长提出明确推进要求。一是健全特色建设工作机制，将办学特色打造列为各二级学院、职能部门“一把手工程”，要求各单位负责人亲自统筹部署、牵头推进，组建专项工作团队，靶向开展特色建设工作；二是推进“一院一品、一专业一特色”建设，将特色培育工作纳入各学院年度教学考核体系，压实建设责任；三是要求各单位立足学校整体办学定位与自身发展优势，全面梳理、深度复盘、精细提炼，持续优化完善特色建设总结材料，夯实特色建设基础。

交流发言环节，相关单位围绕特色培育工作分享实践经验与发展思路。财务管理学院院长周佩教授以《“三融合、四重构”培育财会类专业特色》为题，分享财会专业特色育人建设路径；人事处副处长肖方围绕师资队伍建设，作《破局突围，特色致远——学校人事工作与师资队伍建设的实践探索》专题发言，阐述师资建设赋能办学特色发展的实践举措。

校党委副书记、副校长袁纪玮作交流发言，他强调，要深耕办学特色建设，夯实学校可持续发展根基，持续强化核心竞争优势。校党委副书记、副校长张晓舟围绕学校特色培育路径，提出多项务实可行的发展思路与工作建议。校长助理贾荣立足学校文旅类专业优势，结合四川省文旅产业发展大势，梳理形成贴合区域发展需求的特色建设构想。

副校长袁一田在发言中指出，办学特色培育不是一朝一夕的事，需要持续发力、久久为功。以行业导师为桥梁、以双师型教师为根基，锚定文旅产业需求，深耕产教融合之路，以特色立校、以质量强校，为社会培养更多高素质应用型酒店管理人。

在认真听取各单位发言后，夏明忠校长作总结讲话。他强调，办学特色培育是关乎学校生存发展、提质增效的核心工作，时间紧迫、责任重大，全校上下必须高度重视、全力推进。针对特色培育落地落实，他提出三点核心要求：一是立足校情精准定位，清晰厘清学校文旅、酒店管理核心优势学科专业的发展基础、办学条件，找准特色建设切入点；二是立足学生成长就业，深度落实OBE教育理念，坚守“以学生为中心、以成果为导向、持续迭代改进”的育人原则，聚焦应用型人才培养定位，紧扣学生就业发展需求优化培养全过程；三是精准认知办学特色，厘清办学定位、办学特点与办学特色的概念边界，规避同质化建设误区，回应学校办学特色，立足学校办学定位，打造贴合学校底蕴、贴合行业需求、贴合学生发展的专属办学特色。

围绕后续办学特色培育建设工作，夏明忠校长明确了总体建设思路。他要求各二级单位进一步深挖办学亮点、精细提炼特色内涵、细化建设举措，系统性推进特色建设落地见效。后续，学校将在各单位特色建设成果成熟后，汇编形成办学特色集锦，固化建设成果、形成长效机制，以特色建设赋能学校办学质量提档升级，推动学校高质量发展再上新台阶。