9月23日,成都银杏酒店管理学院召开了2025年度全校资产盘点工作动员部署会。副校长袁纪玮、校长助理陈波出席,各二级学院院长、党委书记、实验室负责人及资产管理员参加此次会议。会议由资产与后勤管理处处长助理段永国主持。
会上,段永国详细介绍了资产盘点的时间安排与设备管理的具体要求,明确本次资产盘点工作分阶段推进。资产与后勤管理处将组建专项工作组采取以物对账、以账查物方式进行交叉复核,呼吁各部门、二级学院全力配合。特别强调本次盘点工作是为教学合格评估提供数据支撑,其中教学仪器设备作为评估核心指标,需重点落实《教学科研仪器设备盘点辨别与后续管理》要求,通过规范盘点标准、明确管理责任,为后续设备维护、效能提升等工作奠定基础,请各单位形成共识协同推进。
资产与后勤管理处副处长缪丁在会上强调盘点范围包括已调整的实验实训室和教室。其中实验室涵盖已划转给二级学院的29间实验实训室、宜宾校区已划转的实验实训室等,教室主要指成都校区以二级学院办公区域为中心划分给各二级学院的教室。本次资产盘点,将作为各二级学院后续资产管理的基础依据,大家务必高度重视。
校长助理陈波在讲话中充分肯定了资产管理工作的阶段性成果,特别指出在学校各部门的协同支持下,今年教学实验仪器设备新增投入近900万元,顺利完成15个实验室建设并进入验收交付阶段。强调资产管理工作仍需各二级学院及各部门持续配合,要求如实反映资产现状,严格执行制度规范,针对当前存在的资产摆放杂乱、维修报备不及时等问题,提出建立通报制度加强监察监督,尤其重视资产全面清理清查以保障合格评估工作。
副校长袁纪玮在讲话中强调,资产盘点是迎接2027年本科教学合格评估的关键环节。当前部分单位存在重视不足的问题,需清醒认识到盘点不仅是心中有数过日子的基础工作,更是防范流失、促进共享、盘活闲置资产的重要抓手。通过建立四清机制——全面清查存量资产、实现账实相符、分类整改低效资产、压实三级管理责任,切实扭转重购置轻管理的倾向,为评估筑牢资产基石。
副校长袁纪玮对后续工作提出明确要求:各单位要把握三关,即制定分级分类方案、实地清点核对账务、整改闲置资产释放价值,尤其强调二级学院主要负责人需扛起责任,协同联动推进盘点。全体人员要以2025年度盘点为契机,形成合力确保工作高质量完成,最终实现为合格评估提供坚实资产保障的核心目标。
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