7月2日,学校召开考研工作分享会,系统总结2025届考研工作成效,深度交流优秀实践案例,并部署下一阶段推进举措。校党委书记、省政府督导专员王政书,校长夏明忠,校党委副书记龚燕,校长助理袁一田出席会议。二级学院院长、党委书记、学工办主任及国际交流学院相关人员参会。会议由袁一田主持。
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2025届考研情况汇报:数据复盘与成果分析
研究生工作处对2025届考研录取情况进行汇报。数据显示,本届考研上线率和录取率较前两届均有增长,最终录取人数实现15%的提升,其中外国语学院、工商管理学院录取率位居前列,部分学院上线率突破50%,数据增长折射出学校考研工作体系化推进的实效。
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经验分享:学院与一线教师的实践探索
工商管理学院党委书记张艺提出“三维动员 + 分阶段精准指导”模式:通过目标分层动员、过程一对一帮扶、政策激励保障形成工作闭环,并针对跨专业报考比例上升等难点,明确下一阶段将强化专业认知引导。外国语学院院长黄鸣构建“全流程支持体系”,从大一考研意向摸底、多维度经验分享会,到复试调剂关键节点指导,同步借鉴兄弟院校 “考研导师库” 建设经验,实现备考环节全覆盖。
考研指导教师林竹深入剖析近年全国研究生报考人数波动成因,聚焦本校学生“内驱力激活”,提出 “升学规划—院校专业选择—复习节奏把控—心理关怀”全链条指导策略,特别强调通过职业测评工具帮助学生明确报考方向。李倩老师分享学院“三化”指导模式,将英语专业特色融入考研辅导,组建“专业导师+心理导师”双团队,形成可复制的学科指导范式。
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战略部署:校领导的全局谋划与要求
王政书书记在讲话中强调,学校将研究生工作提升至战略高度,各层面需形成共识、凝聚合力。他指出,要引导学生树立考研意识,为学生提供系统的考研规划与全方位的保障支持,让考研成为学生成长的重要引擎。
龚燕副书记就国际交流板块考研工作作出指示。她提出,通过新生入学教育、职业生涯规划课程、考研班及国际升学讲座等载体,搭建覆盖全学段的信息服务网络,为学生提供国际化升学和就业选择。
夏明忠校长提出三点要求:一是重申“把研究生工作作为学校生存发展基本战略”,要求全校上下深刻认识其在高等教育竞争中的关键作用,继5月7日会议后持续压实责任。二是理性判断研究生工作的方位。明确目标任务与工作定位,通过横向对比录取率指标找准差距,明确国际交流定位,以多元化渠道打破升学壁垒。三是强化考研服务和指导。将考研工作成效纳入考核体系,全方位支持考研工作,尤其在条件保障方面加大投入,强化导师专业指导效能,为学生备考提供坚实保障。
校长助理袁一田总结指出,考研工作是学校人才培养体系的核心抓手,未来需进一步强化校院两级在资源整合、过程指导、服务保障等维度的协同联动,各部门通力合作、攻坚克难,共同助力学生实现考研梦想。此次分享会的召开,通过学院的实践交流与学校的战略规划部署,进一步明确了学校考研工作的战略方向,凝聚了各部门与学院的工作合力。未来,学校将以更有力的举措、更优质的服务,推动考研工作再上新台阶,为学生成长成才与学校高质量发展奠定坚实基础。
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