瞄定目标靶向发力 聚焦重点精准施策——学校多措并举推进考研工作

本学期开学以来，学校理事会和党政高度重视推进研究生工作，通过成立研究生专门机构、整合国内外资源、优化师资力量、提供后勤保障、召开考研经验分享交流会等措施，各项研究生工作有序推进，研究生助考工作呈现良好局面。

为总结学校历年考研工作经验，进一步推进学校考研工作，5月7日，学校再次召开2026届学生考研工作推进会。学校理事曾芹、校长夏明忠出席会议并讲话，副校长袁纪玮、张晓舟，党委副书记龚燕，校长助理陈波、袁一田出席会议，二级学院院长、党委书记和职能部门负责人参加会议。会议由袁一田助理主持。

会议解读说明了《成都银杏酒店管理学院关于做好2026届毕业生考研报考工作方案》，宣读了研究生工作处的工作职责和成立学校考研工作领导小组的通知。

会议强调，各二级学院和职能部门要顾全大局，统一思想，加强领导，把考研工作作为各学院专业建设、学风建设、人才培养、就业工作等各项工作的“小切口”来抓，进一步强化对考研工作的系统谋划和统筹协调，进行“有组织的考研”；要整合资源，强化指导，建立学院考研指导团队，积极发动学校师资力量，为学生提供全程化、个性化的备考指导；要优化服务，抓好落实，推进学校考研工作各项措施，主动了解并积极回应学生需求，为学生考研提供好服务保障，形成全校上下通力协作推进学生考研工作的良好局面，让考研氛围越来越浓，升学人数显著提升。

袁纪玮副校长和曾芹理事强调了提升研究生录取率的重要性，并就涉及考研工作需要的硬件设施、师资配置和营造学习氛围等相关工作事项提出了要求，表示理事会和学校将“以生为本”，积极支持考研工作，全力提供后勤物资保障，为考研学生打造更加优越的学习环境。

就进一步做好考研工作，夏明忠校长提出三点要求。一是要把抓好研究生工作作为学校生存发展的基本战略。近年来，高等教育竞争愈演愈激烈，学校的长远发展离不开高质量的研究生教育。着力发展研究生教育，推进学校朝高端化、国际化和特色化方向发展，抢抓机遇，确保优势，牢牢把握发展主动权。二是明确学校研究生工作的任务和目标。一要推进研究生培育单位的工作；二要全力以赴提高考研录取率；三要通过这一关键举措提升学校人才培养质量，推动学校办学层次稳步提升，进一步增强学校的社会认可度与影响力。三是全力以赴把研究生工作抓实抓细抓落地。将研究生录取率设为关键考核指标，同时推动考研工作重心向二级学院下移。通过营造浓厚的考研文化氛围、开展广泛深入的宣传活动、强化导师的专业指导作用、创新激励机制等一系列有力措施，为学校考研工作提供全方位、多层次的支持与保障。