在我校第二届教职工代表大会中,校长夏明忠作题为《以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展》的报告(以下简称“《报告》”),以学校内涵发展、迎评促建、特色发展为重点,部署八方面任务举措。根据《报告》,各二级学院结合自身学科专业建设和人才培养特色,将如何贯彻落实会议精神?教学有哪些新思路、新动向?将为提升人才培养质量做哪些努力?
01
党委工作部、纪委办公室:凝聚思想共识,助力学校发展
党委工作部、纪委办公室召开专题学习会议,深入学习贯彻落实学校第二届教职工代表大会暨工会会员代表大会第五次会议精神。
党委工作部部长张先梅传达了夏明忠校长在学校 “两代会”上所作的《以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展》工作报告精神,并结合2025年的工作重点进行了深入解读。
会上,老师们踊跃发言,表达了对学校实现未来发展目标的坚定信心。大家一致表示,要进一步解放思想,务实重干,把思想和行动统一到“两代会”精神上来,把“两代会”的战略部署贯彻落实到工作实践中去,以奋发有为、干在今朝的精神力量,推动学校事业迈上高质量发展新阶段。
02
文化和旅游学院:领会精神启新程,打造特色创一流
文化和旅游学院召开专题学习会,学校副校长张晓舟出席。
张晓舟简要传达学校两代会精神,着重就学习夏明忠校长《以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展》工作报告后的体会做了分享。他指出,报告明确了学校发展方向,对内涵建设、合格评估等方面提出新要求,学院教职工要将会议精神融入到合格评估的各项工作中,转化为推动学院发展的强大动力。
学院院长贾荣以“以合格评估为契机,打造突出酒店行业办学特色的高质量文旅专业群”为题发表专题讲话,强调学院要以两代会精神为指引,围绕“应用”这一文旅人才培养核心目标,提升学生数字技能与素养,通过校企协同育人和服务地方经济,全力建设“四川特色、省内一流,区域知名”的亲产业、应用型文旅学院。学院党委书记季欢、院长助理李汶桐分别就2025年党建工作、学生培养、专业建设等重点工作进行通报。与会教师备受鼓舞,表示将以饱满热情投入工作,助力学校发展。学院后续将进一步细化工作举措,确保各项工作取得新突破。
03
工商管理学院:聚焦评估谋发展,强化内涵育人才
工商管理学院召开全院工作会议,学院院长谢应光教授、党委书记张艺及全院教职工参加会议。
张艺传达学校党委工作要点,强调学院党委在新一年要充分发挥政治核心作用。随后,谢应光带领全体教职工深入学习校长夏明忠所作的《以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展》工作报告,并详细解读二级学院工作要点。
谢应光明确提出,2025年学院工作要紧紧围绕合格评估展开。在师资队伍建设方面,致力于优化师资结构,提升教师师德师风水平,强化教师教育教学能力与数字化技术应用能力;教学工作上,持续推进教学模式改革,严格把控论文质量,提高实验室利用率,强化实践教学环节,充分利用“酒店”资源优势,突出酒店管理特色,全方位提升应用型人才培养质量。此次学习使全院教职工对学校发展目标和工作重点有了清晰认知,大家将按照学校和学院规划,团结一心,为学校发展添砖加瓦。
04
财务管理学院:落实会议精神,部署财管工作要点
财务管理学院召开专题学习研讨会,深入学习贯彻学校第二届教职工代表大会暨工会会员代表大会第五次会议精神以及学校2025年工作要点。会议由学院党委书记李菲主持,采用“会前自学+集中领会+深入讨论+布署落实”的模式推进。
会前,学院各教研室和办公室组织教师自学。会上,李菲通过“领学+解读”带领全院教师集中学习。随后,专家教授、教研室主任等不同岗位教师结合工作实际展开研讨。银龄教授陈森提出将AI等现代科技应用于课程建设;财务管理教研室主任张际萍强调加强师德师风建设和学生全面培养;会计学教研室主任杨洋老师表示要关注科技发展,加强自我学习,凝练专业特色;学工秘书李贝龙提出优化学生工作管理,推进就业工作;学院分团委书记李淇钰老师分享了打造特色活动助力学生能力培养的心得;双代会教师代表刘明明鼓励教职工抓住机遇提升竞争力。老师们还围绕AI技术与教学质量提升展开讨论,凝聚发展共识。
在教职工研讨后,财务管理学院院长周佩围绕“以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展”主题,部署学院年度工作要点:围绕专业+酒店管理,修订2026年各专业培养计划;继续加强师资引进和培养,实施“磨课”计划;凝练各专业特色,预申报“数字经济”新专业;推进产教融合,预申办AI+产业学院;拟组建学院创客中心,促进学生创新创业;加强学生实践实习基地建设;加强横向联系,强化科研促教学;高度重视毕业生就业工作;根据学校政策,开源节流。学院将以合格评估为导向,全员参与,确保各项工作落地见效。
05
外国语学院:凝聚共识启新程,探索特色促发展
外国语学院召开专题学习会议,学院领导班子成员与全体教职工共同参会,会议由学院党委书记谢璐主持。
会上,谢璐传达学校两代会精神,并带领全体教职工深入学习夏明忠校长所作的《以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展》工作报告,详细解读了学校2025年工作要点。2025年是学校本科教学合格评估攻坚之年。外国语学院将以“三个立足”为根本遵循,着力“四个推进”,实施“五大工程”,紧扣“内涵发展、以评促建、特色发展”主线,在专业建设、人才培养、产教融合等方面持续探索 “外语 +酒店管理”特色发展路径。
院长黄鸣教授强调,全体人员要以教学合格评估为契机,走内涵式发展之路,创高质量教育品牌。为此提出四点要求:一是强化政治引领,将课程思政融入人才培养全过程,构建“高质量立德树人”新格局;二是紧紧围绕教学合格评估,以全面提高人才培养质量为核心,做好学生服务、管理以及教育教学相关工作;三是打造高水平教学团队,加强学生管理队伍建设;四是团结协作,凝心聚力,砥砺前行。
此次专题学习会议进一步统一了全院教职工的思想认识。大家纷纷表示,将以 “功成不必在我,功成必定有我” 的担当精神,扎实推进评估各项准备工作,为学校高质量内涵式发展贡献力量。
06
休闲与运动学院:聚焦评估强内涵,凝心聚力谋发展
休闲与运动学院召开专题学习会,深入贯彻学校“两代会”精神。学院党委书记胡玉涵主持会议。
会议第一项议程,院长杨成带领全体教职工学习夏明忠校长工作报告,详细阐述学校“三步走”战略规划:第一步夯实基础,优化师资与设施配置;第二步强化特色,深挖休闲与运动专业优势;第三步迈向卓越,通过产教融合提升行业影响力。他强调,全院需统一思想,以评建工作为核心,强化教学管理,规范教学流程,为合格评估提供坚实保障。
会议第二项议程为分组研讨,各教研室及行政教辅人员围绕专业建设、师资队伍、学生管理等方面展开热烈讨论。
会议第三项议程为学习心得分享。各教研室主任结合评估要求,提出从专业建设、师资队伍、教学管理等多方面发力的具体计划。教职工代表分别从党建与思政、产教融合、教学实践等角度提出建议,包括将思政元素融入专业课程、加强校企合作拓展实习基地、清查体能训练器材缺口等。
胡玉涵总结时表示,后续将根据会议成果,围绕评估指标体系制定详细工作计划,从课程设置、师资建设、教学设施等维度推进各项工作,确保以优异成效迎接本科教学合格评估。
07
资产与后勤管理处:落实会议精神,优化服务保障
资产与后勤管理处在双校区同步组织学习会议,校长助理、资产与后勤管理处处长陈波、后勤集团总经理刘丹参会,会议由资产与后勤管理处处长助理段永国主持。
会上重点学习了报告中关于“以教学合格评估为抓手 推动学校内涵提升和特色发展”相关内容,参会人员结合部门工作实际展开热烈讨论,提出多项改进建议并制定优化方案。
双校区还对后续工作进行了全面部署,强调要深入领会会议精神并贯彻到实际工作中,针对提出的改进建议制定详细实施方案,明确责任人和完成时限,加强监督检查,不断提升资产管理水平,为学校教学和发展提供坚实保障。
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