统筹布局谋发展 精准施策提质效——学校召开暑期工作部署会

发布时间:2026-07-15 09:55:21       文章来源:成都银杏酒店管理学院        点击量:414

为持续深化学校内涵建设,稳步推进办学质量提质增效,7月13日,学校在成都校区学术报告厅召开2026年暑期工作部署会,系统复盘本学期工作成效,全面部署暑期重点任务。校党委书记、省政府督导专员赵京东,学校执行理事田涛,校长夏明忠,校党委、理事会、校行政班子相关领导出席会议,全体党员干部、行政教职工及骨干教师参会。会议由夏明忠校长主持。


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会上,夏明忠校长全面总结了本学期学校各项办学工作,充分肯定各部门和二级学院阶段性工作成效,高度认可全体教职工履职尽责、默默奉献的敬业精神。他围绕党建引领、合格评估、人才培养、师资队伍建设、学生管理、招生就业、办学条件保障、学校提档升级八大重点工作,细致梳理本学期工作成绩,客观总结办学发展亮点与创新实效。

 

结合学校年度发展规划与重点工作推进节奏,夏校长对暑期专项工作进行全面、细致、系统部署。他指出,暑期要扎实推进安全稳定保障、教代会决议落地、2025年年鉴编纂、内涵建设反馈问题整改、合格评估五大办学条件提升等总体性工作。同时,聚焦教学科研核心工作,重点部署2026年新专业申报、人才培养方案优化、教学科研项目立项审批、科研平台审定、15个实验室建设等关键任务。此外,统筹安排暑期招生录取、学生常态化管理、校园文化宣传、人事队伍建设、社会培训、资产后勤保障、图书馆服务、工会群团、妇联工作、国际交流等全方位日常工作。


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夏校长强调,本次暑期梳理确定的55项重点工作,时间紧、标准高、任务重,直接关系学校办学根基与长远发展,是推动学校提档升级的关键抓手,各单位必须压实责任、逐项落实、闭环办结,确保事事有回音、件件有落实。

 

为保障暑期各项工作高标准、高质量落地见效,夏校长提出四点工作要求。一是转变思想观念,树立时不我待、只争朝夕的奋进姿态,全面建立目标任务责任制,细化分解工作清单,明确责任人、完成时限和质量标准。二是压紧压实工作任务,严格落实“四个明确”工作准则,即明确工作内容、明确质量标准、明确实施路径、明确工作结果。三是树立“有事做、无事休”的奉献精神,践行干部率先垂范理念,主动担当攻坚任务,压减各类会议、聚焦问题攻坚、狠抓落地落实。四是强化全局协同意识,牢固树立“一盘棋”思想,加强跨部门联动协作、资源互通互补;各部门须第一时间召开内部专题会议,精准传达本次会议精神,细化完善工作方案,有序推进各项工作落地。

 

校党委书记、省政府督导专员赵京东对本学期学校取得的优异成绩予以高度评价,充分肯定学校党委班子、理事会、校行政班子过去一学期团结协作、共谋发展的良好工作态势,对全体一线教职工的勤勉实干、倾情奉献表示衷心感谢。


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赵京东书记指出,当前学校正处于高质量发展的关键上升期,全体教职工要牢牢把握发展机遇,持续深学细悟习近平党建思想,深入学习习近平总书记关于教育的重要论述,全面贯彻落实“七一”重要讲话精神,坚守教育初心、牢记育人使命,统一思想、凝聚共识、汇聚合力,推动学校各项工作同向发力、同频共振。针对暑期55项重点工作推进,他要求全体教职工持续提高政治站位,强化责任担当,紧盯目标任务,确保各项工作落地落细、见行见效。一是强化学习,持之以恒用党的创新理论凝心铸魂,校准航向,不断提升履职本领与破解难题能力;二是狠抓落实,坚定信心,接续奋斗,努力推动各项工作提质增效;三是齐心协力,攻坚克难,合力推进学校高质量发展。

 


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